海南呀諾達創始人被罷免或與股權收購現分歧有關

來源：     作者：黃蕾    2016-07-05

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　　南海網、南海網客戶端7月4日海口消息(特約撰稿人 寧近)7月4日，“海南‘呀諾達’旅游品牌創始人之一張濤遭董事會罷免職務”事件仍持續在網上發酵。海南旅游界資深人士認為，“掐張”不僅難過“感情關”，而且對“呀諾達”品牌是一大損失。律師則認為，如果股東沒有違反公司章程及相關法律規定而召開董事會，其結果應該得到認可。而對于呀諾達景區的“準東家”的棕櫚生態城鎮發展股份有限公司(以下簡稱“棕櫚股份”)，盡管南海網特約撰稿人多次與該公司相關負責人取得聯系，但目前尚未對此發表相關看法。

　　部分股東“倒張”是股權收購惹得禍?

　　近日，“海南‘呀諾達’旅游品牌創始人之一張濤遭董事會罷免職務”事件，在網絡上持續發酵。在該事件中，網絡輿情呈現一個明顯的傾向：“挺張”的呼聲蓋過 “倒張”的聲音。外界甚至將“倒張”事件與深圳萬科品牌保衛戰聯系在一起，稱之為“海南‘呀諾達’品牌保衛戰打響”。

　　據南海網特約撰稿人了解，在該事件中，張濤本人寫給公司同仁的一封公開信尤其引人關注，該公開信也經微信公眾號等自媒體、網站BBS社區等媒介，廣為轉發。張濤的這封公開信，其主要內容是創立“呀諾達”品牌的不易，歷年來公司所取得驕人的業績，并否認其遭罷免并不是董事會所認為的“不作為”。張濤的公開信還反對持有52%股權的股東召開臨時董事會，以圖控制董事會和經營權。

　　從7月3日晚開始，南海網特約撰稿人就該一事件，通過多種渠道試著與張濤本人取得聯系。但由于種種原因，南海網特約撰稿人的采訪并不順利。而與張濤“關系很近”的一位朋友也向南海網特約撰稿人回復稱，由于張濤本人正在處理許多重要事情，一時無法抽出時間來接受媒體記者的采訪;另外，鑒于該事件經網絡媒體持續發酵且引起了社會的廣泛關注，目前向外界披露過多相關情況，仍不是時候，“事情的進展會適時向社會公開。”

　　7月4日下午，一名不愿具名的知情人士向南海網特約撰稿人透露，事情的起因是“準東家”棕櫚股份，擬收購該景區東家海南三道圓融旅業有限公司(以下簡稱 “圓融旅業”)不低于51%的股權。“收購價為13億多元，部分股東認為這個時候是最佳出手時機。”該知情人士告訴南海網特約撰稿人，但針對該“對價”收購目標，呀諾達景區今年的利潤目標要達到1.1億元以上，“這個營業額利潤比去年要超出2000多萬元，張濤表示這個目標一時很難實現。所以，雙方在該問題上產生了分歧。這也是部分股東‘倒張’的主要原因之一。”

　　但上述說法，沒有得到張濤本人及相關方面的證實。

　　業界人士：“罷免董事長”對景區是一大損失

　　7月4日上午，南海網特約撰稿人就該一事件采訪了海南旅游界專家、資深人士。看看他們怎么說?

　　海南省旅游發展研究會會長王健生，是海南旅游界資深人士。7月4日上午，他接受南海網特約撰稿人采訪時表示，張濤在全國旅游界都有很好的口碑，也是“呀諾達”的形象和品牌。“我見證了(三亞)南山、呀諾達的發展歷程，衷心希望全國旅游景區的樣板企業——呀諾達千萬不要搞內斗，受傷的首先是股東，而且會鬧成全國性的負面新聞。”王健生說。

　　王健生表示，旅游是創意產業、文化產業，是體驗經濟，“呀諾達的成長、成功不在于金錢的堆積，而在于以張暉、張濤為首的這支隊伍以其獨到的創意、創新的開發、科學的管理、獻身的精神使這片本不起眼的次生林變成了國內外知名、市場認可、行業翹首的典范，呀諾達過去、當下、未來的價值在于這個團隊及其文化和精神。資本入侵、打散團隊、毀其文化、亂其精神，呀諾達將會面目全非，實在惋惜。能否妥善處理好資本運作與景區運營的雙贏?我們拭目以待。”王健生希望“呀諾達”董事會團結一致，把“呀諾達”的管理模式和團隊輸送到全國，乃至“一帶一路”，這才是大蛋糕。

　　海南資深旅游界人士陳耀發文稱，“有資金實力的上市公司收購海南成功景區是件好事，新資金+海南良好環境+特色景區品牌+優秀管理團隊，將等于共贏。這不僅增加收購者的品牌價值，更會為投資帶來持續的利益回報。反之，如果收購對象因散了精氣神而失去核心價值，如果因收購而引起地方、行業將怨懟遷移到自己身上，我如果是收購者，則要重新掂量掂量是否劃算了。”

　　陳耀還表示，以張濤為代表、以管理和經營者為核心、包括整個“呀諾達”優秀員工的一支隊伍，以及由其表現出來蓬勃向上的精氣神——就是“呀諾達”景區的核心價值，“呀諾達團隊的代表，是海南旅游的一面旗幟。在棕櫚園林(棕櫚股份)尚未真正完成收購呀諾達之時，‘52%’們就將呀諾達團隊的代表抹了，將海南旅游的旗幟踹了，這步棋也許下錯了。”

　　海南省生態旅游策劃研究院院長張悟綱認為，“呀諾達”景區是海南省生態旅游的標桿，是省政府重點扶持的項目，客流量每年超過200萬人，排在三亞旅游圈景區入園量前三名，已經形成了自己的管理模式，而且獲得了國家多項榮譽。公司股權變更對企業來說是常見的事，但我希望呀諾達景區新老管理層能夠做到無縫交接，不要因股權之爭或交接不善對游客造成負面影響。

　　律師：資本表決要考量全體股東的利益

　　7月4日，南海網特約撰稿人也就該事件，也先后聯系了棕櫚股份海南分公司及該公司廣州總部，但目前尚未得到相關的回應。

　　7月4日上午，南海網特約撰稿人也就圓融旅業(“呀諾達”景區)52%的股權收購進展，以及對“股東罷免張濤董事長職務”一事，致電棕櫚股份海南分公司相關負責人，得到的答復“我幫您問問”。7月4日下午，南海網特約撰稿人再次致電棕櫚股份廣州總部，一名自稱姓范的工作人員稱，該采訪要求，她將請示公司主要負責人后，再由公司專門的新聞發言人接受采訪，“這個事您還得與海南分公司聯系，由他們介紹相關情況。”

　　南海網特約撰稿人再次與棕櫚股份海南方面的相關人員取得聯系，被告知“我轉告一下相關部門負責人，我這里顯示有您的手機號碼。”截至南海網特約撰稿人7月4日晚19時寫稿時，尚未得到棕櫚股份的相關回復。

　　7月4日下午，南海網特約撰稿人也就此采訪了相關法律人士。海南大興天泰律師事務所李清理律師表示，“呀諾達”景區所屬的圓融旅業有自己的公司章程，關鍵看公司的章程對此是如何規定的。如果股東按照公司章程表決罷免董事長職務，則是合法有效;如果公司章程對此沒有作出規定，則按《公司法》的規定辦理。

　　“股東按持有的出資比例進行表決，不需要有理由，只要不違背公司章程及相關法律的規定即可。不過，李律師還表示，股東會對相關事項進行表決，最好綜合考量該表決是否符合全體股東的利益，是否有利于公司未來的發展。