眾房企比拼年終紅包 開發(fā)商余糧難撐下半年

來源：華夏時(shí)報(bào)     作者：許甲猛    2010-02-20

2009年房企銷售業(yè)績暴增，牛年逢牛市，個(gè)個(gè)賺的是盆滿缽滿，到了過年的時(shí)候，房企的年終紅包成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)，佐證了房企去年的業(yè)績飛漲。

　　鋪天蓋地的調(diào)控，已經(jīng)讓投資者對2010年的樓市預(yù)期產(chǎn)生改變，開發(fā)商的業(yè)績恐難與2009年媲美。而一位開發(fā)商向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，雖然政策調(diào)控效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)，可能到了今年下半年效果才很明顯，到時(shí)開發(fā)商才會有降價(jià)促銷等應(yīng)對措施。

　　國企民企待遇差距6倍

　　2008年房地產(chǎn)行業(yè)日子不好過，到處裁人減薪，年終獎更是“水中月”。而2009年房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績達(dá)到歷史最好水平，房企員工的待遇是否也與業(yè)績水平相當(dāng)呢？

　　記者從行業(yè)人士中了解到，今年萬科員工的年終獎是16個(gè)月工資，這相當(dāng)于多掙了1年零4個(gè)月的工資。據(jù)記者了解，不光萬科，像合生創(chuàng)展這樣的民營企業(yè)，“年終獎”都是每年薪酬的大頭，足以抵擋一年的工資。

　　但不是每個(gè)同行都有如此好的待遇。記者了解到，像國企金融街，其員工的年終獎是年薪的20%，僅相當(dāng)于多發(fā)了2.5個(gè)月的工資，從比例上看，萬科的年終獎可是金融街的6.4倍。

　　實(shí)際上，萬科與金融街在年終獎上的差別，也體現(xiàn)了國企與民企在薪酬上的差別。

　　而像華潤這樣的大型央企，過年根本沒有年終獎，但到了每年7月份會有一次業(yè)績獎勵。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)則是將這部分獎勵劃分成業(yè)績，在每個(gè)月發(fā)給員工。

　　但國企也有對員工大方的，記者了解到，北京城建即按照資歷來分配年終的福利。年前還組織了老員工出國旅游了一圈，而新入公司的員工則沒有這份待遇。

　　銷售人員提成超過26億元

　　國資與民營房企在年終紅包發(fā)放上的風(fēng)格迥異的背后，也體現(xiàn)著各自的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的差別。

　　2008年年末，各開發(fā)商的日子不好過，伴隨著賣樓打折的，還有裁員減薪，年終獎打折或者取消。但這些危機(jī)多集中在民營房企身上，合生、SOHO中國、碧桂園等企業(yè)都有裁員減薪的傳聞。而國企的這類消息更少一些，更多的是保持穩(wěn)定，減薪但不裁員的提法。

　　事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的不同，使得在薪酬方面也獲利不同。“民營企業(yè)的員工，很多都是指望著年底發(fā)年終獎，這才是每年薪酬的大頭，有12個(gè)月工資那么多。老板也利用這種方法，來激勵大家為了年終掙更多的年終獎而努力工作?！币晃淮笮头康禺a(chǎn)開發(fā)商告訴記者。

　　而在國企，雖然薪酬在樓市賣得好的時(shí)候，沒有“暴富”的可能，但也沒有在樓市不好時(shí)裁員減薪這么動蕩，穩(wěn)定也成為在國企的福利之一。

　　國企與民企的業(yè)績在2009年都獲得了爆發(fā)式的增長，但在拿地上卻表現(xiàn)迥異。中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)在全國各地拿下地王，而SOHO中國等民企，數(shù)次在拿地上敗給國企。避免在拿地上的冒進(jìn)，也是為了避免再次出現(xiàn)市場不佳而導(dǎo)致企業(yè)裁員減薪等極端做法。

　　中國指數(shù)研究院發(fā)布的《2009中國房地產(chǎn)銷售額百億企業(yè)榜》顯示，共有27家開發(fā)商銷售業(yè)績超過百億，成為“百億俱樂部”成員，而這個(gè)數(shù)量已比2008年翻番。今年1月19日，國家統(tǒng)計(jì)局公布的房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況顯示，2009年，商品房銷售額43995億元，同比增長75.5%。

　　這讓奮斗在一線的銷售人員收獲頗豐。同策房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)資深分析師倪曉玲說，今年大部分房地產(chǎn)銷售人員都已經(jīng)賺得盆滿缽滿，按照行業(yè)普遍規(guī)定的萬分之六的銷售提成比率，全國商品房銷售額的提成超過26億元。

　　開發(fā)商：下半年才降價(jià)促銷

　　雖然每個(gè)企業(yè)員工在年終獎上收獲不同，但紅包也是房企銷售好壞的一個(gè)最好印證。

　　中國房企在2009年瘋狂吸金，為2010年打好了基礎(chǔ)，一位大型開發(fā)商表示，手握重金，開發(fā)商不缺錢，對后市不會太過于悲觀。

　　然而，2009年年底中央實(shí)施的一系列調(diào)控政策，已經(jīng)使房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“有價(jià)無市”成交疲軟的現(xiàn)象。

　　而受未來預(yù)期不佳的影響，地產(chǎn)股投資者紛紛出逃。2009年12月8日，地產(chǎn)指數(shù)高達(dá)2175.75點(diǎn)，此后一路下挫，至今年2月3日最低探到1536.80點(diǎn)，最大跌幅達(dá)到29.37％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上證指數(shù)同期13.32%的跌幅。

　　而地產(chǎn)個(gè)股跌幅巨大，即使像萬科這樣的龍頭股，也從高位12.58元，跌到2月12日的9.37元，跌幅超過25%，保利地產(chǎn)從26.75元跌至19.47元，跌幅超過27%。金地集團(tuán)則從16.90元跌至12.34元，跌幅達(dá)27%；招商地產(chǎn)更從34.69元跌至22.81元，跌幅超過了34%。

　　雖然外界對房地產(chǎn)后市看淡，但開發(fā)商并不這么認(rèn)為。上述開發(fā)商向記者表示，雖然政策調(diào)控效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)，但開發(fā)商手握重金，對開發(fā)商的壓力還不明顯，可能到了今年下半年效果才很明顯，開發(fā)商才會有降價(jià)促銷等應(yīng)對措施。

　　而從全年的銷售來看，開發(fā)商普遍認(rèn)為，2010年無法超過2009年的銷售，而2010年年終獎，可能也沒有2009年樂觀了。